Ventajas del Coaching

Cada día vemos que el Coaching es más aplicado y aceptado gracias a los resultados que se logran. En Estados Unidos y Europa tiene más de 20 años de ejercicio, y en Latinoamérica se esta experimentando una creciente cultura, aplicación e interés por el mismo. Para definirlo en simple, el Coaching tiene que ver con ayudar a enfocar y realizar los sueños y metas de las personas; trata sobre el cambio, sobre cómo realizar aquellos cambios necesarios. La vida es una secuencia de muchas pequeñas decisiones, no es –como muchos piensan- sólo el resultado de nuestras grandes decisiones, obviamente también lo es, pero todas esas pequeñas decisiones que vamos tomando a lo largo de nuestra vida, en cada aspecto de ella, campo o proyecto, es lo que nos lleva a un futuro en particular. Todos queremos dar encuentro a nuestros sueños, metas y objetivos, sea al campo que sea; por eso existen especialidades de Coaching, por mencionar  algunos: personal, de vida, de carrera, ejecutivo, de negocios, deportivo, etc. Nuestros futuros probables están allí, a nuestro alcance, en cada decisión personal. Vale la pena tener la ayuda profesional para asegurarnos de dar lo mejor antes y después de un momento de decisión y cambio.  Para aquellos que no tenemos el don de ver el futuro en una bola de cristal, si tenemos una forma de predecir el futuro, una sola, creándolo.

Las personas buscan coaching por diferentes razones, pero lo común esta siempre en la disonancia que hay entre sus metas y la realidad. En Latinoamérica, las especialidades del coaching que están teniendo más aplicación actualmente son las relacionadas al mundo empresarial, es decir: ejecutivo, gerencial, ventas, negocios.  El Coaching se enfoca en las posibilidades futuras, no en los errores pasados. El coaching libera el potencial de las personas para que maximicen su rendimiento y les ayuda a alcanzar sus metas en función de su propio potencial, concentrándose en donde ahora están los individuos y también en lo que ellos están dispuestos a hacer para llegar a donde ellos quieren estar en el futuro.  Es aquí donde interviene el Coach. La confiabilidad de un Coach profesional se basa en la sinceridad y competencia. Además es muy importante el “background”, formación y experiencia profesional del coach para una eficaz aplicación del servicio mismo de coaching. Una cosa es entrenamiento sobre Coaching empresarial o personal, y otra proporcionar Coaching directo a las personas. Por ejemplo, un Coach que ofrece Coaching de vida o personal, típicamente tiene una formación académica en psicología o afines, además de la experiencia en el campo; de la misma forma, un Coach en negocios, ventas y gerencial a ejecutivos, posee una formación académica profesional, de negocios y una larga experiencia laboral en los campos donde justamente hace Coaching.


Miremos a nuestro alrededor. Los más virtuosos músicos mantienen sus maestros de música, los mejores deportistas del planeta aun tienen entrenadores, los más exitosos hombres de negocios tienen asesores, todos los líderes de la humanidad, desde jefes de tribus hasta presidentes de países cuentan con consejeros.  Este es el modelo natural de aquellos que tienen claro el beneficio, todos ellos son sujetos de coaching, sin embargo ese no es el paradigma de todas las personas, y en esto tiene mucho que ver las creencias de cada persona.


En el mundo empresarial, ¿puede un gerente ser un Coach? Si. Lo ideal es que el gerente o jefe sea también coach de sus colaboradores, pero no siempre es posible. Un jefe o gerente es visto tradicionalmente como la persona de quien depende nuestro cheque de pago, que tiene la llave de nuestro ascenso, la zanahoria como recompensa y también el palo en la mano. Todos estos aspectos inhiben la atmósfera ideal para efectuar un buen coaching. Además, el coaching demanda de las más altas cualidades de un gerente: empatía, desprendimiento, integridad, actitud y mucha voluntad. Las presiones, la vorágine del día a día y el cumplir con los números mágicos, hacen que otras sean las prioridades del grupo de trabajo. Los servicios de un coach profesional externo, para el grupo, o para el gerente, en forma oportuna ayudarán a tener en claro por donde va hoy, ver las opciones, nuevos caminos, hacer cambios y mantenerse en ellos, con el fin de lograr sus propios objetivos.

Rodolfo Velarde



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