Diferenciación en el Canal

La gente le compra a gente en quien confía, no solo a quienes conocen o gustan. Pensando siempre en resultados extraordinarios, la clave para construir confianza es entregar más de lo que se promete; si pensamos en resultados ordinarios, entonces será sólo entregar aquello que ofrecimos. La base fundamental está en honrar nuestros compromisos, comunicarse con integridad y convertirse en una fuente de ayuda para nuestros clientes, es decir, no sólo ser un proveedor vendiendo productos o servicios de tal o cual marca.

¿Que podemos ofrecer a un cliente además de productos y servicios? Uno puede proporcionarles un continuo flujo de ideas, estas deben ser creativas, positivas, constructivas, aquellas que resuelven problemas u otras que levantan el nivel de la realidad a uno de mayor eficacia; pero la pregunta es, ¿de donde sacamos toda esa información? Con el objeto de ser capaces de proporcionar este nivel de información, primero deben de hacer un gran trato a nivel conciencia para obtener nueva información regularmente. Devorarse el diario todas las mañanas o ver las noticias de la noche, recordándonos lo malo del mundo o nuestra ciudad, no es la forma correcta; estos medios sólo pueden darnos pistas de las oportunidades locales de negocio, pero no nos van a ayudar a vender mejor o a mantener una actitud positiva. De lo que estoy hablando es de actualizarse, entrenarse, adquirir nuevo conocimiento, aprender nuevas técnicas y metodologías, vía la educación formal, el auto estudio, aprendizaje a distancia, suscripción a publicaciones especializadas o la lectura constante de libros de vanguardia. Todo esto alimenta de manera positiva nuestras mentes y generan nuevas actitudes para enfrentar mejor nuestro actual mundo de cambio permanente.

En el entorno de los canales de distribución, tenemos la triada: Marca, Mayorista y Canal. Si bien los tres tienen en común la industria en que se desempeñan, cada uno tiene su misión en particular, atienden el mercado desde su propia realidad y por consiguiente emplean distintas estrategias. La marca llega al mercado final a través de los canales, los equipos llegan al país a través de la importación de los mayoristas y los canales tienen la sensibilidad del mercado final, la marca apoya y entrena a los mayoristas y canales en temas de tecnología justamente para fortalecer el conocimiento en sus productos y así propiciar la venta de los mismos, pero ¿quién propicia el entrenamiento comercial?, el mejoramiento organizacional, el conocimiento del mercado, hábitos de compra, mercadeo y otras habilidades de negocios. El mayor beneficio es indiscutiblemente para el Canal.

¿Como se diferencian los canales entre si?, especialmente cuando varios de ellos están ofreciendo el mismo producto y la misma marca al mismo cliente. La respuesta es simple: agregando valor, pero ¿cómo? ¿Más tecnología sobre tecnología? Grave error. La realidad del mercado de hoy, nos señala la fuerte tendencia en los ejecutivos comerciales TIC en basar su mejor actuación profesional en un fuerte discurso técnico y en la diferenciación tecnológica de su solución como integrador. Esto no es lo correcto ni para el cliente ni para el proveedor. Los clientes esperan una diferenciación del canal más basada en el conocimiento del negocio del cliente, su industria, su competencia, sus alegrías y tristezas, y no en la realidad del canal ni de la marca.  Los vendedores más exitosos no venden ni precio ni marca, sino valor. El precio siempre parecerá alto y una gran marca no servirá de mucho si el valor es percibido como bajo.

Rodolfo Velarde



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