Salto Cuantico: Pensamiento estratégico a futuro

Salto Cuántico
No soy un motivador, pero si puedo ser el detonador de la dinamita que todos llevan dentro.

No creo en la motivacion que viene de afuera, sino en el poder que proviene del interior de nosotros.

Rodolfo Velarde in Twitter

Salto Cuantico: Pensamiento estratégico a futuro

Pensamiento estratégico a futuro

¿Porque algunos negocios son ordinarios y otros extraordinarios? Lo ordinario no es malo, de hecho sus dueños y gerentes son gente inteligente, que hacen su trabajo día a día, pagan planilla, hacen algo de marketing y hasta están contentos con sus resultados, pero son negocios ordinarios porque no tienen el crecimiento que podrían tener porque sus dueños y gerentes piensan bajo el paradigma de negocios ordinario. En cambio, los negocios extraordinarios son consecuencia del entendimiento y compromiso de crecimiento, pensamiento y planeamiento estratégico para crear el futuro que ellos quieren obtener.

¿Que es el éxito? Éxito significa muchas cosas para diferentes personas. En el contexto empresarial, la manera más sencilla de definir el éxito es cuando se llega a ser todo aquello que se quería ser, creciendo, proporcionando calidad de servicio y actuando bajo los más altos principios y valores personales y empresariales. Para ser exitoso hay que tener resultados, pero estos resultados pueden ser ordinarios o extraordinarios. Una organización de negocios basada en las decisiones del día a día los llevará a éxitos ordinarios, en cambio, el pensamiento a futuro y el planeamiento estratégico los llevará a éxitos extraordinarios. La diferencia clave: pensar diferente, con una intensa concentración en el crecimiento y en el planeamiento estratégico necesario para lograrlo.

Hay 3 importantes factores que afectan el crecimiento: la naturaleza de las oportunidades, la disponibilidad de recursos y el deseo de los dueños de la empresa de que así sea. Los dueños orientados al crecimiento de sus empresas claramente necesitan un plan estratégico, deben saber cuanto pueden crecer, y para eso necesitan hacer un ejercicio de proyección de ese crecimiento basado en información real y actual. Lograr crecimiento y éxito es posible para cualquier negocio, chico o grande, de manufactura o servicios, sin importar las dinámicas de la industria. El crecimiento no está reservado sólo para las más brillantes mentes de negocios. Usted puede lograr crecer si pone atención a todo lo que ocurre a su alrededor y a sus habilidades para detectar y explotar oportunidades.

En este tema como en otros, no hay magia. La clave es que cambie su esquema mental por uno nuevo basado en el pensamiento en términos de futuro, orientado al crecimiento y al planeamiento. Es una simple elección. Debe de moverse del “status quo” actual de una realidad basada en las decisiones del día a día, a una nueva realidad basada en el proceso permanente de visionar el futuro que desea lograr y en el planeamiento estratégico para lograr ese futuro. Es un gran cambio que usted tiene que hacer concientemente.

Los más exitosos empresarios siempre han sido capaces de ver oportunidades donde otros no vieron nada. Ellos siempre han sido capaces de dar un paso fuera del esquema tradicional, tomar algunos riesgos y darle forma a su futuro. Para ser exitoso, es necesario que desafíe el modelo de pensamiento convencional y esté dispuesto a pensar más allá del presente. Continuar haciendo algo sólo porque esa es la forma como siempre se ha hecho, no es el tipo de pensamiento que lo llevará adelante. La mentalidad “si no está malogrado no hay porqué repararlo” no es una opción para personas de alto desempeño ni para empresas extraordinarias. El planeamiento estratégico es la forma que le dirá como crear su futuro extraordinario.

Rodolfo Velarde