Salto Cuantico: Plan estratégico: visión a futuro de su negocio

Salto Cuántico
No soy un motivador, pero si puedo ser el detonador de la dinamita que todos llevan dentro.

No creo en la motivacion que viene de afuera, sino en el poder que proviene del interior de nosotros.

Rodolfo Velarde in Twitter

Salto Cuantico: Plan estratégico: visión a futuro de su negocio

Plan estratégico: visión a futuro de su negocio

El éxito significa muchas cosas para diferentes personas. Para ser exitoso hay que tener resultados, pero estos resultados pueden ser ordinarios o extraordinarios. Una organización de negocios basada en las decisiones del día a día los llevará a éxitos ordinarios, en cambio, el pensamiento a futuro y el planeamiento estratégico los llevará a éxitos extraordinarios. La clave está en pensar diferente, con una intensa concentración en el crecimiento y en el planeamiento estratégico necesario para lograrlo.

¿Porque algunos negocios son ordinarios y otros extraordinarios? Una empresa con resultados ordinarios no es algo malo, de hecho sus dueños y gerentes son gente inteligente, que hacen su trabajo día a día, trabajan horas extras, pagan planilla, hacen algo de marketing y hasta están contentos con sus resultados, pero son negocios ordinarios porque no tienen el crecimiento que podrían tener porque sus dueños y gerentes piensan bajo el paradigma de negocios de resultados ordinarios. En cambio, una empresa con resultados extraordinarios es consecuencia del entendimiento y compromiso de sus dueños y gerentes con el crecimiento y planeamiento estratégico para crear el futuro que ellos quieren obtener.

Las empresas orientadas al crecimiento necesitan un plan estratégico, deben saber cuanto pueden crecer y que deben hacer para lograrlo; para eso necesitan hacer un ejercicio de proyección de ese crecimiento basado en información real y actual. Lograr crecimiento y éxito es posible para cualquier negocio, chico o grande, de manufactura o servicios, sin importar las dinámicas de la industria y la tecnología. El crecimiento no está reservado sólo para las más brillantes mentes de negocios. Usted puede hacer que su negocio crezca si pone atención a todo lo que ocurre a su alrededor y a sus habilidades para detectar y explotar oportunidades.

Su plan estratégico no depende para nada de la tecnología. Por el contrario, la tecnología a usar dependerá de los resultados de su plan estratégico. A donde quiere llegar dependerá en primer lugar de la visión que tenga del negocio, y el cómo llegará ahí dependerá del plan de acción para lograrlo; en el camino deberá usar todos los recursos disponibles, entre ellos la tecnología. Para ser exitoso, es necesario que desafíe el modelo de pensamiento convencional y esté dispuesto a pensar más allá del presente. Los más exitosos empresarios siempre han sido capaces de ver oportunidades donde otros no vieron nada, romper esquemas, tomar algunos riesgos y darle forma a su futuro.

Continuar haciendo algo sólo porque esa es la forma como siempre se ha hecho, no es el tipo de pensamiento que lo llevará adelante. La mentalidad del “no cambio” no es una opción para personas de alto desempeño ni para empresas extraordinarias. El planeamiento estratégico es la forma que le dirá como crear su futuro extraordinario. La clave es que cambie su esquema mental por uno nuevo basado en el pensamiento en términos de futuro, orientado al crecimiento y al planeamiento. Es una simple elección que deberá hacer concientemente. Debe de moverse del “status quo” de las decisiones del día a día, a una nueva realidad basada en el proceso permanente de visionar el futuro deseado y en el plan estratégico para lograrlo. La única forma de predecir el futuro es creándolo.

Rodolfo Velarde