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		<title>Salto Cuantico</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 10:53:32 GMT</pubDate>
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		<copyright>Copyright 2009</copyright>
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		<itunes:author>Rodolfo N. Velarde</itunes:author>
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			<title>Sinapsis Gerente Líder</title>
			<itunes:author>Rodolfo N. Velarde</itunes:author>
			<itunes:subtitle>Sinapsis Gerente Líder</itunes:subtitle>
			<itunes:summary>Las habilidades y competencias del liderazgo pueden ser ensenadas y desarrolladas en todos aquellos que aspiran a ser lideres. Hoy son conocidas las habilidades de liderazgo. A la luz de las nuevas disciplinas y metodologías disponibles, tenemos por ejemplo las habilidades y competencias del Coaching, como una herramienta clave que los gerentes y directivos pueden incorporar a su caja de herramientas. Los gerentes pueden convertirse en directivos coaches, como un nuevo estilo de liderazgo</itunes:summary>
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			<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 16:37:00 GMT</pubDate>
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			<itunes:keywords>Coaching, Liderazgo, directivo, gerente</itunes:keywords>
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			<title>Poder para cambiar las cosas</title>
			<itunes:author>Rodolfo N. Velarde</itunes:author>
			<itunes:subtitle>Poder para cambiar las cosas</itunes:subtitle>
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			<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 04:39:00 GMT</pubDate>
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			<title>Mejorando el desempeño del canal</title>
			<itunes:author>Rodolfo N. Velarde</itunes:author>
			<itunes:subtitle>Mejorando el desempeño del canal</itunes:subtitle>
			<itunes:summary>En el ambiente B2B competitivo actual, cada vez mas ventas complejas vendran por canales, y la administracion buena y eficiente de cada canal sera un factor critico para el exito conjunto. El desempeno sobresaliente del canal es una funcion de la planificacion cuidadosa, de la inversion pensante y de la vision estrategica a largo plazo de el mismo.</itunes:summary>
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			<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 16:04:00 GMT</pubDate>
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			<itunes:keywords>Mejorando el desempeno del canal, venta estrategica, canal de ventas</itunes:keywords>
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			<title>Apalancando creencias con Coaching</title>
			<itunes:author>Rodolfo N. Velarde</itunes:author>
			<itunes:subtitle>Apalancando creencias con Coaching</itunes:subtitle>
			<itunes:summary>Las personas no suelen ser concientes de sus creencias limitadoras. Uno de los pasos vitales en el proceso de Coaching es bajarlas al mundo del lenguaje, y luego viene el plan de accion para lograr lo que se busca. Coaching es accion, no teorias o conceptos academicos. El cliente tiene las respuestas, el Coach tiene las preguntas. El proceso se inicia cuando el cliente tiene la conciencia que hay cosas que no esta logrando conseguir, y ha tomado la decision de hacer cambios claves en su vida. Nunca subestime el impacto de sus propias creencias limitadoras en su vida, aun no exploradas. Recuerde: sus creencias actuan como las reglas que impiden que usted logre aquello que es posible, que es capaz de hacer, y que se merece.</itunes:summary>
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			<pubDate>Sun, 11 Nov 2007 16:40:00 GMT</pubDate>
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			<itunes:keywords>Coaching, creencias limitadoras, creencias limitantes, posibilidades, mecanica cuantica, mejores desempenos</itunes:keywords>
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